Modelo de Innovación Abierta

Consejo 1

Utiliza los derechos de propiedad intelectual para manejar exitosamente tu modelo de innovación abierta

Protección de Propiedad Intelectual

La propiedad intelectual le permite a una compañía excluir a otros de utilizar su conocimiento, tecnología, marca, etc. protegido por derechos de propiedad intelectual.

Propiedad Intelectual de los Recursos de la Compañía

Recursos Protegidos Derechos de Propiedad Intelectual
Invenciones, Tecnologías, Diseño de Productos Patentes
Marcas, Logos Marcas registradas, Marcas de prensa, etc.
Innovaciones, Tecnologías Secreto comercial
Trabajos originales de creación literaria Derechos de autor

El Modelo de Innovación Abierta

El Paradigma

Utilizar ideas internas así como externas. Esto es:

  • Un proceso
  • Un modelo de negocios

Diseño de Producto > Procedimiento > Fabricación > Distribución > Marketing > Experiencia de Usuario

Innovación Abierta significa:

  • Información del usuario
  • Innovación acumulativa
  • Intercambio de know-how (conocimiento)
  • Innovación en masa
  • Innovación distribuida
  • Fronteras de la firma más permeables
  • Innovación fácilmente transferida

Innovación Cerrada -vs- Abierta

Tradicional Moderna
Auto suficiente Construida en conjunto, colaboración
No se comparte Se comparte
Control Libertad
Competición No hay competición

Tipos de Innovación Abierta

Hacia el interior: Adquirir, comprar, contratar del exterior, licenciarse… La toma  de manera formal / informal.

Hacia el exterior: Vender, licenciar, contratar… Revelar de manera formal / informal.

La defensa de la Innovación Abierta

Conceptos clave:

  1. Es imposible para una sola compañía desarrollar toda la innovación en su campo.
  2. Los productos deben trabajar bien con aquellos producidos por otras firmas.

Puntos favorables:

  • Incrementar la disponibilidad y movilidad de trabajadores hábiles.
  • El crecimiento del mercado del capital de riesgo.
  • Opciones externas para ideas asentadas en un campo.

Errores comunes de comprensión de conceptos:

  • innovación Abierta = Open Source (Código Abierto)
  • Innovación Abierta = Dominio público
  • Innovación Abierta = No hay protección de Propiedad Intelectual

Consejo 2

Utiliza tus derechos de Propiedad Intelectual efectivamente para tu ventaja como:

  • Negociar acuerdos
  • Definir claramente el alcance / ámbito del conocimiento o tecnología
  • Referir en la ejecución de colaboración

Empresas que utilizan este modelo:

Procter & Gamble, Xerox, Philips, etc…

Tendencias Globales y algunos ejemplos:

http://www.slideshare.net/guest2de8ca/open-innovation-global-trends-and-examples


Apuntes sobre una platica de Open Innovation Model de Adli Law Group P.C.

Las 6 Famosas Normas Para NO Prosperar

Existen muchos grados para plantearnos la vida, diversas formas con las que nos vamos forjando mecanismos para idealizar una filosofía a seguir; algunas nos producen actitudes que nos conducen a resultados de verdad desafortunados y también otras que nos conducen hacia algo mejor (sea lo que esto signifique para cada quien).

Puede que admitamos, humildemente, que la solución “quizá” se encuentra en uno mismo, y efectivamente así es; entonces nos mostramos “teóricamente” dispuestos a afrontar la vida de una manera positiva, pero luego no llegamos a tomar acción, a tomar las riendas o simplemente no damos los pasos necesarios para llevar a la práctica esa filosofía teorica que tenemos metida en el pensamiento para poder prosperar.

Hace años se difundieron activamente unas normas sobre los que considero síntomas comunes para no prosperar; se trata entonces de que identifiquemos si estamos encasillados en alguna o varias de éstas y no hacer mas que tomar una decisión, decidir ahora lo que queremos para nosotros mismos.

Aquí están las normas:

  1. Esperar sentado tu oportunidad
  2. Comentar tu mala suerte con los demás
  3. No esforzarte por mejorar tu preparación
  4. Lamentarse de que los tiempos están muy difíciles
  5. Obstinarse en que sin recomendaciones no se logra nada
  6. Confiarse y esperar a que vengan tiempos mejores

Las personas pasivas están en espera a que suceda algo exterior que los obligue a cambiar; o quizá a que alguien se encargue de ellas y las orille a decidirse para enfrentar y resolver sus problemas. El principal problema son ellas mismas, no poseen una actitud positiva ante la vida que les motive intensamente a utilizar sus recursos y tomar iniciativa.

Es como tener entumecidos los músculos de la responsabilidad, los músculos de la auto disciplina

Esto de construir, crear y hacer crecer un negocio es metafóricamente lo mismo a ejercitar los músculos. Hay que estar completamente dispuesto a hacerlo, tener un plan que te lleve al resultado deseado, ser constante y mantener la disciplina, pues la parte realmente difícil no está en saber como se hacen las cosas, sino en de verdad hacerlas.

Siempre hay que estar cuestionándose las situaciones a las que nos enfrentamos y en las que estamos metidos, mantener una actitud positiva TODO el tiempo es algo difícil, muchas veces por no estar de “humor”, haber pasado un mal día, recibir malas noticias, por eventos ajenos a nosotros y un blablabla tan extenso como lo deseemos… pero… el cambio está en nosotros.

El cambio, SIEMPRE dependerá de nosotros mismos, ¿Qué debería hacer yo ahora para prosperar? ¿Qué debería hacer yo ahora para hacer prosperar mi negocio? Vaya par de preguntas tan poderosas, y con toda seguridad podemos hacernos toda una serie mas extensa de preguntas clave para evitar quedarnos estancados.

¿Cómo lo hago?, ¿Por dónde empiezo?, ¿Por qué debería importarme?, ¿Para que carajo lo haría?, ¿Cuáles son los pasos a seguir? Hay que darles una respuesta, incluso escribirlo a mano, y si, será algo teórico, pero lo más importante es que hay que hacerlo, hay que seguir el consejo propio y dejar la indiferencia hacia nosotros mismos muy lejos.

Curiosamente esta reflexión surgió porque buscaba la letra de una canción y aterricé en una página que tenía la pregunta explícita: ¿Por qué tengo este tipo de comportamiento?, me conmovió bastante la lectura, en si toda la narración que está escrita allí y me puse a pensar sobre lo que ha sido, es y será sobre mi y sobre lo que hago ahora o deje de hacer.

Sin duda el paso siguiente al tener ya unas respuestas, es que AHORA toca llevarlas a cabo y hay que hacerlo rápido.

Serie de Videos Para Construir tu Negocio en Internet

Soy un estudiante, si, voy a la universidad y aún cuando termine nunca dejaré de ser un estudiante. Creo que nunca dejaré de estudiar y que siempre estaré aprendiendo cosas nuevas. Pero bueno ¿Por qué lees, por qué estudias? ¿Nunca te han preguntado eso? Es extraño, lo más normal es que te pregunten qué estas leyendo… y no lo otro.

Bueno, simplemente no quiero acabar como despachador en una estación de gasolina…

Y también, ¿Cómo seguir el paso al tremendo ritmo de información nueva que surge a diario? Por ahora, no lo responderé, pero lo dejo para reflexionar sobre ello.

Ahora, el video es un medio sumamente potente, puedes recibir información a través de dos sentidos, el del oído y el de la vista. Es un medio excelente para estudiar y aprender, pero hay que estar dispuesto a ello, por ejemplo, en la televisión por cable (yo no poseo suscripción alguna) cuando he mirado los contenidos que pasan, llego a la llana conclusión de que estoy pagando por chatarra visual. Así de sencillo.

Algunos podrán decir: “Hey, pero si ahí tienes canales como discovery, programas interesantes en infinito, los de cocina, algunos de ciencia y los importantes canales de noticias y negocios”. Si, seguro… ¿Cuánto revenue te ha generado ver televisión de paga? ¡Oh! espera un momento, pensandolo bien, estoy tirando lo que gano a la basura… Ok.

Hay mucho contenido gratuito en internet, lo hay desde el muy malo, hasta el excelente; yo hago contenido para internet y aunque no presumo de hacer un trabajo excelso, si procuro hacer algo con calidad.

Me suscribo a cuanto sitio sobre generar negocios en internet para aprender de ellos, no importa si mi bandeja de correo está a reventar, no importa absolutamente nada, lo que importa es que puedo ir observando cada una de las cosas que hacen y como las implementan, puedo aprender de ellos en lo que dicen, puedo expandir mi mundo.

Se trata de inversión en uno mismo, inversión en el entrenamiento personal: En tiempo (uno desperdicia su tiempo viendo TV y aún así la sigo viendo para entretenerme y ver que hacen esas basuras) y también en recursos de todo tipo, pasivos y activos (adquiero libros, materiales que ocupo, pago hosting, línea de internet, dispositivos de computación, etc).

4 Videos de Webinars en Inglés Para Construir tu Negocio

The Biggest Mistake Most Online Marketers Make

Winning With Social Media – 5 Tools to Grab & Start Using Today

Profiting From Panda – Beating The Beast At His Own Game

Making Money From Google AdWords – AdWords Triangulation Method

@JulioRFA

PD.:

Todos los comentarios anteriores sobre estudiar y la TV por cable lo dejo para analizar. Los videos que pongo aquí son como un bookmark personal. Te pueden ser muy útiles, hay muchos tips clave que estos personajes dicen entre líneas y te abren posibilidades.

Tip Rápido de Liderazgo #1

Cuando te propongan unirte a un equipo de líderes después de una temporada exitosa como empleado, hazlo bajo una condición: Tomar seis meses de entrenamiento práctico intensivo, antes de que aceptes la posición. ¿Cuántos meses (semanas, días, horas) de entrenamiento en liderazgo tienes? La desafortunada respuesta para la mayoría es: No lo suficiente.

~ vía  Jeffrey Gitomer

@JulioRFA

Crecimiento Empresarial Ante Crisis Motivacionales

A veces te sientes en crisis porque no “ves” resultados, no te sientes motivado y crees que el crecimiento de tu empresa está estancado. Ahora, pregúntate a ti mismo y reflexiona ¿Cuántos años como empresario tienes? ¿Cuántos años de experiencia emprendiendo? ¿Cinco años? ¿Diez años? ¿Treinta años?

Hago comparaciones con otros grandes que han permanecido en pie y después me digo a mi mismo: ¡Qué carajo, apenas voy empezando en comparación a estos tíos! A veces te dan ganas de ordeñar a la vaca antes de tiempo, cuando todavía es un pequeño becerro. Pero hay que entregarle a este becerro dedicación, hay que alimentarlo, cuidarlo, darle amor, cariño.

Preparar a la vaquilla para que cuando sea una vaca madura, sea una vaca sana, para cuando esté lista nos dé, de la parte que nos toca, un beneficio de calidad, leche de calidad. A su vez, esta vaca puede ser progenitora de otros pequeños becerritos y cada uno de ellos puede tener una razón de ser en particular.

Algunos becerros pueden ser liquidados en el momento preciso, otros prepararse para madurar al igual que su progenitora, algunos morirán lamentablemente, así pasa en los proyectos que emprendemos, así pasa en nuestros negocios, así es el ciclo de la vida.

No es lo mismo observar objetivamente la cantidad de experiencia –activa– que uno tiene, y luego contrastarlo con aquellos que ya llevan 10 años o más, los cuales considero que son apenas suficientes si están bien aprovechados. Se puede aprender y acumular experiencia rápidamente, ¡claro que si!, y esto implica equivocarse al ritmo en que se quiere aprender, implica tomar riesgos al ritmo en que se desea crecer.

El talento y/o la inteligencia por si solos no pueden, la perseverancia es la única omnipotente.

No hay que desesperarse, hay que arriesgarse, equivocarse. La velocidad en la que se quiere crecer es directamente proporcional a los riesgos que tomamos, a la dedicación que le damos y la perseverancia que le ponemos. Crecer es aprender, es la mejora continua.

Después de todo, el mayor riesgo, es no arriesgar.

@JulioRFA

Gestión del Tiempo y Estableciendo Horarios

Una de las magnitudes físicas de mayor valor que se puede preciar en una empresa es el tiempo. Es un recurso finito que hay que tratar de controlar y que he aprendido – a la mala manera – a tener la firmeza de estar convencido de lo siguiente:

La administración del flujo del tiempo es más crucial que la administración del flujo de efectivo.

Es tan importante que no lo podemos recuperar (en cambio, el dinero si) y es por ello que gran cantidad de empresas han construido un imperio gracias a su naturaleza volátil, quiero decir, han aprovechado esto para desarrollar productos o servicios que “nos hagan la vida más fácil” y con los que ahorraremos tiempo valioso.

Ahorrar, siempre es bueno ¿No? o…

El mito de las agendas, planeadores, organizadores, etc.

Existen muchísimas “chucherías” para facilitar la tarea de administrar nuestro tiempo, desde lo más abstracto (filosofías, metodologías), pasando por un útil y sencillo combo (calendario + agenda + reloj), hasta la incontable cantidad de aplicaciones similares para computadoras y dispositivos móviles.

Bien, yo sé que los has usado, yo he probado algunas y busco continuamente opciones, pero, sinceramente ¿Te han dado un dramático resultado en la mejora de la administración de tu tiempo? ¿¡No!? Bienvenido al club.

Establecer horarios y estar preparados

Como organizar el tiempo que tenemos disponible todos los días no es tarea tan sencilla como parece, siempre existe un “factor x” que puede ocasionar dos situaciones:

  1. Retrasar actividades o tareas o eventos.
  2. Adelantar actividades o tareas o eventos.

Y bueno ¿Qué? ¿Estamos condenados a depender del azaroso destino “factor x”? Aprendí de un mago que podemos no-planear, y con ello planear para el fracaso (sea lo que esto sea) o por el contrario podemos planear más que lo suficiente y (ATENCION!) estar preparados ante la posibilidad de diferentes situaciones que pre-meditemos.

El combo más sincero y efectivo para manejar nuestro tiempo que propongo y que podemos fácilmente llevar a la práctica es:

  • Tener un plan básico del día/semana/mes ¿Por qué no escribirlo a longitud de 3 Twits?
  • Manos a la obra AHORA! ** Importantísimo **
  • Mantenerse alerta. Esto es pre-meditación y estar preparados ante eventualidades.

Primero, sin ser conscientes  de lo que tenemos que lograr, no llegaremos a ningún lado; segundo, ¿Por qué sigues leyendo sobre cómo administrar tu tiempo? Ponte manos a la obra YA! y por último, hay que estar preparados y tener finales alternativos, esto es, está bien, no se cumplió con el plan inicial, pero se tienen pensadas todo un set de acciones de salida. Así que ¿El fallo, dónde quedo?

El fracaso no existe realmente

También considero que es importante considerar lo siguiente:

  • Hay que establecer fechas límite. Si es posible agregar un “tiempo de colchón”.
  • Hay que establecer horarios (Hora de Inicio y Fin del día) para cumplir con las fechas límite.
  • Hay que establecer los días laborales.

Esto es porque un exceso o deficiencia sobre el aprovechamiento del tiempo repercute en la energía con la que contamos.

Podemos estar flacos u obesos de energía, ambos son casos de TNT.

El modelo TOTE (Test Operate Test Exit) no falla, pruebas algo… funciona, bien, sino ¿qué mas sigue?

@JulioRFA